为加强我公司生产一线岗位的管理力度，提高一线人员的管理水平，提升公司的核心竞争力，北矿磁材科技股份有限公司党总支本着向身边的兄弟单位学习，从日常的管理中找差距、寻思路、鼓干劲的目的。于2008年7月24日组织由公司领导层、部门管理层和车间班长组成的52人的参观团，对当升材料科技有限公司、钨钼材料厂及我院金属材料研究所进行了为期一天的现场参观和交流。
　　我们参观的第一站是当升材料科技有限公司，公司总经理白厚善和相关领导在百忙的工作之中，热情接待了参观团的每位成员并且做了精心的布置和安排，为达到更好的效果将参观团分成五个组，由专人负责带领每个组进行参观。当参观团成员进入场地时，被现场优质的管理水准深深地触动：厂房各个角落整洁有序，区域划分清晰，标识到位，记录可追溯，每一工序、每一环节、每一岗位都是责任到人，映射出当升公司的管理水准及当升人的求实、开拓气志。在参观后的交流会上，当升公司总经理白厚善等领导与北矿磁材参观团进行了经验交流，白总经理介绍了当升公司的发展战略和管理经验，提出了“客户开发”概念，即以客户提出的要求来转化为公司行之有效的发展战略；良好稳定的团队，良好的制度，有目标，有导向地持续改进，公正考核，把工作做到实际的层面，树立员工在企业中的地位，提高企业凝聚力，是当升公司发展的条件和动力。交流会上，北矿磁材董事副总经理卜生伟讲到：此次参观感触很深，北矿磁材与当升公司有很大差距，有很多方面需要我们学习借鉴，特别是团队管理经验；副总经理要继忠感言道：看到了许多想在北矿磁材想做的事，我们要借鉴当升公司的先进经验，做好我们想要做好的工作。
　　参观的第二站是地处矿院四部的钨钼材料厂和我院金属材料研究所。在厂长李丙山、 副厂长、党总支书记富有忠和金属材料所副所长曾克里的分别引导下，参观团成员对其生产车间逐一进行了参观和交流。其优良的管理水平和员工在高温环境下扎实工作的劳动态度同样给参观团成员以很深的印象。
　　本次参观虽然仅仅一天，但对参加活动的北矿磁材各级管理人员来说，有感动、有震动、有压力、也有动力。正如党总支书记杜登明在总结发言时说得那样：我们从兄弟单位中看到了的不足、看到了差距，北矿磁材要想不被市场大潮淘汰，就必须老老实实地从眼前的点滴小事做起，把看到的、听到的诸多经验一件一件落实。同时要把思路放开，认真体会和借鉴兄弟单位的制度建设、考核机制等先进的理念，在总院的领导下，争取北矿磁材不掉队、永向前进。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北矿磁材技术中心 刘强
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2008年7月25日